20/7/13 エンジニア以外も入社い、LT会とは別に、全員に戦略を共有する場が必要なので「全社会」を新たに実施することにし、2020/7/31から実施した |
全メンバー
各チームのリーダーが発表しますので、それ以外の方は事前準備は不要です。
その日に勤務する人は全員参加となります。
入社予定の方、業務委託の方も参加歓迎です！
全メンバーが以下を把握し、同じ方向を向けるようにする
各チームで取り組んでいることとその主要な結果
今後の取り組み・戦略
隔月奇数月の月末の金曜日 17:30〜18:30に、1時間〜1時間半程度で実施します。
終了後は、懇親会を行います（自由参加）。
領域 | 時間目安 | 主な内容 |
|---|---|---|
会社全体 | 25分 | 会社・事業全体の報告・戦略共有 |
Value Dev チーム | 約5分 | Valueチームが行った取り組み・機能について |
Growth Dev チーム | 約5分 | Growthチームが行った取り組み・機能について |
Native Dev | 約5分 | Native 開発 |
Product Growth | 約5分 | プロダクトのGrowth |
Customer Success | 約5分 | 顧客からなどのお褒め・お叱りの声 |
Paid Marketing | 5 - 10分 | Paid マーケティング全般 |
Free Marketing | 5 - 10分 | Free マーケティング全般 |
人事 | 約5分 | 人事全般 |
事前に全社会の資料作成（全社会の2営業日前まで）
あとから参照しやすいよう、Google スライドで作成してください。
sojiが作ってくれたスライドのテンプレート「Dog v2」を使用してください。
以下のフォルダに格納してください。
全社会で、資料を画面共有しながら発表
全社に共有することが目的なので、他部署の人にも理解しやすいよう、できるだけわかりやすくまとめてください。
全体に知らせる必要がないような細かいことは含めず、要点だけを端的に伝えるようにしてください。
個別の施策の報告の際は、できるだけ担当者の名前やアイコンを含めてください！
文字だけではなく、箇条書き／グラフ／画像などを使ってわかりやすい伝え方を心がけましょう。
単なる事実の報告ではなく、背景や今後の展望も含めましょう。
「なぜそれをしたのか」「それが成功／失敗なのか」「それを受けて今後はどうしていくのか」
例:
「●●は●●でした」だけではなく、
「●●のために、●●をした。しかし失敗だった。●●が原因なので、今後は●●に注力していきます」
Speedを意識し、スライドの準備に時間をかけすぎないよう注意してください。
スライドの準備にかける時間は、発表時間の6倍程度を目安にしましょう。
例）発表時間が10分の場合、スライドの準備にかける時間の目安は60分