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面談の3営業日前18時までに「自己評価シート」に記入してください。記入が完了したら上長へ連絡してください。
以下の雛形からコピーして、前回のものの上に追記してください。
雛形にこだわらず、伝えたいことをすべて書いてください。
福利厚生について要望がある場合は/wiki/spaces/AUTOSCALE/pages/1186922501福利厚生提案書書き方のページを参照してください。
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前回面談や入社からの仕事内容を振り返り、「成長できているか」「どう成長していきたいか」「困っていること」をぜひ教えてください。 上長が仕事の様子をすべてを見ることができているとは限りません。自分の評価されるべき点や不満な点についてはしっかり書いてください。 課題・評価されるべき点を書くときは、ミッション・バリューのバリューを体現できているか、という軸で考えてみてください。 「現在の働き方や制度への不満、改善してほしい点、要望」欄は、小さなことでもぜひ記載してください。働きやすい会社にするために、みなさんの気付き、意見が必要です！ここで提案された内容が実際に実現することもよくあります！ |
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メンターと困っていることやうまくいっていることについて話し合います。
先にジョインしたメンバーが、あとからジョインしたメンバーをサポートする制度であり、メンターとメンティのスキルレベルの高低には関係ありません。
メンティーの問題の解決をサポートしますが、必ずしもメンターが問題を解決する必要はありません。
メンターが解決できない問題の場合は、どのように解決すればよいか（上長やチームメンバーなどに聞く、ドキュメントを参照する）を一緒に考えるところまでがメンターの役割です。
※メンターとなった人は、メンターガイドライン を参照してください。