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20/7/13 エンジニア以外も入社い、LT会とは別に、全員に戦略を共有する場が必要なので「全社会」を新たに実施することにし、2020/7/31から実施した 23/3/31 全社会の開催タイミングを変更（奇数月月末金曜日17:30〜 → 偶数月第一金曜日16:00〜） |
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全メンバーが以下を把握し、同じ方向を向けるようにする
各チームで取り組んでいることとその主要な結果
今後の取り組み・戦略
スケジュール
隔月偶数月の月末の金曜日 隔月偶数月の第一金曜日 16:00〜17:30に1時間半程度で実施します。
終了後は、懇親会を行います（自由参加）。
領域 | 時間目安主な内容 | |
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会社全体 | 25分会社・事業全体の報告・戦略共有 | |
Publish Dev チームTeam | 約5分 | チームが行った取り組み・機能について |
Analytics Dev チームTeam | 約5分チームが行った取り組み・機能について | |
Growth Dev チームTeam | 約5分 | チームが行った取り組み・機能について |
Native Dev チーム | 約5分 | Native 開発 |
Customer Success Team | 約5分顧客からなどのお褒め・お叱りの声 | |
Paid Marketing Team | 5 - 10分 | Paid マーケティング全般 |
Free Marketing Team | 5 - 10分Free マーケティング全般 | |
HR Team | 人事 | 約5分人事全般 |
発表者へのお願い発表者へのお願い
発表者の方に、以下をお願いします。
事前に全社会の資料作成発表スライドの作成（全社会の2営業日前まで）
あとから参照しやすいよう、Google スライドで作成してください。
sojiが作ってくれたスライドのテンプレート「Dog v2」を使用してください。
以下のフォルダに格納してください。
スライドし、以下のフォルダに格納してください。
スライドのテンプレート「Dog v2」を使用してください。
全社会での発表
資料は画面共有してください。タイマーで時間を測り、上記時間でおさまるようお願いします。
資料作成の注意点
全社に共有することが目的なので、他部署の人にも理解しやすいよう、できるだけわかりやすくまとめてください。
全体に知らせる必要がないような細かいことは含めず、要点だけを端的に伝えるようにしてください。
個別の施策の報告の際は、できるだけ担当者の名前やアイコンを含めてください！
文字だけではなく、箇条書き／グラフ／画像などを使ってわかりやすい伝え方を心がけましょう。要点だけを端的に記載する。
他チームに知らせる必要がないような細かいことは含めない。
必要以上にスライドを作る必要はありません。
わかりやすく書く。
他チームの人が理解できる言葉で書く。略語を使いすぎない。
文字だけではなく、箇条書き／グラフ／画像／表を使いましょう。
貢献した人を称える
個別の施策について、できるだけ貢献した人の名前やアイコンを含めてください。
単なる事実の報告ではなく、背景や今後の展望も含めましょう。
「なぜそれをしたのか」「それが成功／失敗なのか」「それを受けて今後はどうしていくのか」
例:
「●●は●●でした」だけではなく、
「●●のために、●●をした。しかし失敗だった。●●が原因なので、今後は●●に注力していきます」
Speedを意識し、スライドの準備に時間をかけすぎないよう注意してください。
スライドの準備にかける時間は、発表時間の6倍程度を目安にしましょう。
例）発表時間が10分の場合、スライドの準備にかける時間の目安は60分
スライドの準備に時間をかけすぎない。
以下を目安にしましょう。
スライドの準備にかける時間: 発表時間の6〜12倍程度
スライド枚数（表紙などを含む）: 発表時間（分）*2〜3
例：発表時間が5分の場合の目安
スライドの準備にかける時間: 30〜60分
スライド枚数（表紙などを含む）: 5*1.5〜3 = 10〜15枚