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20/7/13 エンジニア以外も入社い、LT会とは別に、全員に戦略を共有する場が必要なので「全社会」を新たに実施することにし、2020/7/31から実施した 23/3/31 全社会の開催タイミングを変更（奇数月月末金曜日17:30〜 → 偶数月第一金曜日16:00〜） |
対象者
全メンバー
各チームのリーダーが発表しますので、それ以外の方は事前準備は不要です。
その日に勤務する人は全員参加となります。
入社予定の方、業務委託の方も参加歓迎です！
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全メンバーが以下を把握し、同じ方向を向けるようにする
各チームで取り組んでいることとその主要な結果
今後の取り組み・戦略
スケジュール
隔月奇数月の月末の金曜日 17隔月偶数月の第一金曜日 16:30〜1800〜17:30に、1時間〜1時間半程度で実施します。30に1時間半程度で実施します。
終了後は、懇親会を行います（自由参加）。
領域 | 時間目安 |
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会社全体 | 25分 |
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会社・事業全体の報告・戦略共有
Product Team | 約5分 |
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Valueチームが行った取り組み・機能について
Product / Growth Team | 約5分 |
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Growthチームが行った取り組み・機能について
Native Dev
Product / Publish Team | 約5分 |
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Native 開発
Product / Analytics Team | 約5分 |
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Customer Success Team | 約5分 |
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Marketing Team |
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10 - |
15分 |
発表者へのお願い
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Free Marketing
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5 - 10分
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Free マーケティング全般
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人事
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約5分
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人事全般
発表者へのお願い
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発表者の方に、以下をお願いします。
発表スライドの作成（全社会の2営業日前の17時まで）
あとから参照しやすいよう、Google スライドで作成してください。
sojiが作ってくれたスライドのテンプレート「Dog v2」を使用してください。
以下のフォルダに格納してください。
スライドし、以下のフォルダに格納してください。
全社会で、資料を画面共有しながら発表
資料作成の注意点
全社に共有することが目的なので、他部署の人にも理解しやすいよう、できるだけわかりやすくまとめてください。
全体に知らせる必要がないような細かいことは含めず、要点だけを端的に伝えるようにしてください。
個別の施策の報告の際は、できるだけ担当者の名前やアイコンを含めてください！
- 文字だけではなく、箇条書き／グラフ／画像などを使ってわかりやすい伝え方を心がけましょう。
共通のフォーマットを活用してください！
書きにくければカスタマイズしたり、使わなくてもOKです。
上記を使わない場合は、スライドのテンプレート「Dog v2」を使用してください。
全社会での発表
資料は画面共有してください。タイマーで時間を測り、上記時間でおさまるようお願いします。
資料作成の注意点
要点だけを端的に記載する。
他チームに知らせる必要がないような細かいことは含めない。
必要以上にスライドを作る必要はありません。
わかりやすく書く。
他チームの人が理解できる言葉で書く。略語を使いすぎない。
文字だけではなく、箇条書き／グラフ／画像／表を使いましょう。
貢献した人を称える
個別の施策について、できるだけ貢献した人の名前やアイコンを含めてください。
単なる事実の報告ではなく、背景や今後の展望も含めましょう。
「なぜそれをしたのか」「それが成功／失敗なのか」「それを受けて今後はどうしていくのか」
例:
「●●は●●でした」だけではなく、
「●●のために、●●をした。しかし失敗だった。●●が原因なので、今後は●●に注力していきます」
Speedを意識し、スライドの準備に時間をかけすぎないよう注意してください。
スライドの準備にかける時間は、発表時間の6倍程度を目安にしましょう。
例）発表時間が10分の場合、スライドの準備にかける時間の目安は60分
スライドの準備に時間をかけすぎない。
以下を目安にしましょう。
スライドの準備にかける時間: 発表時間の6〜12倍程度
スライド枚数（表紙などを含む）: 発表時間（分）*2〜3
例：発表時間が5分の場合の目安
スライドの準備にかける時間: 30〜60分
スライド枚数（表紙などを含む）: 5*1.5〜3 = 10〜15枚