人事制度：人事制度（等級・評価・報酬）・面談・OKR・等級定義表・マネージャー向け

2023/4/3　新人事制度のため、初版を公開

2023/6/22　「コミットするOKR」だけではなく、「コミットKR」と「ムーンショットKR」の2つを設定するよう変更。変更理由：「野心的な高い目標を掲げることで、より高い成果を追う思考にしたい」「挑戦を推奨するというバリューの考え方と近づけたい」

2023/10/4　GitClearの指標を使用する場合のルールを追記

2023/12/18　チームOKRの難易度設定について、上位のOKRとの整合性が保てないことを許容する場合があることを追記。

チームのKRについてチームのKRの難易度について

KRは、チームが期首にもっているパフォーマンス（現在と同等のパフォーマンス）で、期末に達成すると思われる内容で設定してほしいです。言い換えると、「いままでよりもうまくいったとき」「チームの頑張りにより期首よりも成果が出せた」というときに、100%以上の評価になって欲しいです。

上位のOKRからブレイクダウンすると、難易度が高すぎると思われる場合は、上位のOKRの担当者に相談してください。相談の結果、難易度が高すぎると思われる場合は、整合性が保てないことを許容します。

「OKRをブレイクダウンしたときの整合性」よりも「妥当な評価を出せる」ことを重視したいです。KRは、チームが期首にもっているパフォーマンスで、期末に達成すると思われる内容で設定してほしいです。「いままでよりもうまくいった」「チームの頑張りにより期首の予想よりも成果が出せた」というときに、コミットKRを超えるようにしてほしいです。

上位のOKRからブレイクダウンすると難易度が高すぎると思う場合は、上位のOKRの担当者に相談してください。相談の結果、難易度が高すぎると判断した場合は、整合性が保てないことを許容します。「OKRをブレイクダウンしたときの整合性」よりも「評価の妥当性」を重視したいです。