変更履歴

2017/11/14　「面談」を制度化

2020/7　リモートワークとなり、コミュニケーションが減ったため、面談とは別に「1on1」を制度化

2022/8/4　入社オンボーディング強化のため、「メンタリング」を制度化

2023/1/12　「メンタリング」を「Onboarding buddy」に名称変更

2023/5/23　新人事制度にあわせて面談の記載内容を修正

1on1 の頻度について：基本的には1ヶ月おきですが、入社直後などは毎週や隔週などで行う場合もあります。

OKR設定面談・中間評価面談・期末評価面談

以下をご覧ください。

1on1

以下のような時間になっていることが理想です。

事前準備
- 基本的には不要です。
- 必須ではありませんが、スムーズに進めるため、話したいことがある場合は、1on1シートに事前に記入しておくことをおすすめします。
業務の話に関わらず、最近悩んでいることなど、何でも話せる場です。
特に話したいことがない場合は、以下のテンプレートを活用してください。
話したことは、以下のテンプレをコピー&ペーストして一番上に貼り、その場で1on1シートに記入します。最後まで終わらなかった場合は、次回は続きからやるようにしてもOKです。
「OKRが達成できそうですか？」という話題は必ず話します。

メンターと困っていることやうまくいっていることについて話し合います。
先にジョインしたメンバーが、あとからジョインしたメンバーをサポートする制度であり、メンターとメンティのスキルレベルの高低には関係ありません。
メンティーの問題の解決をサポートしますが、必ずしもメンターが問題を解決する必要はありません。
- メンターが解決できない問題の場合は、どのように解決すればよいか（マネージャーやチームメンバーなどに聞く、ドキュメントを参照する）を一緒に考えるところまでがメンターの役割です。

※メンターとなった人は、メンターガイドラインを参照してください。