目次
SocialDogでは「評価面談」「1on1」「メンタリング」を行っています。時間などは、担当者からSlackでアナウンスします。
評価面談 | 1on1 | メンタリング | |
---|---|---|---|
誰と? | 上長 | 上長 | メンター |
いつ? | 6ヶ月おき | 毎月 | 入社から3-6ヶ月程度。随時 |
どのくらい? | 30-60分程度 | 20-30分程度 | 5-30分程度 |
事前準備 | 自己評価シート(本人) | 不要 | 不要 |
1on1 の頻度について:基本的には1ヶ月おきですが、入社直後などは毎週や隔週などで行う場合もあります。
評価面談
「評価面談」を単に「面談」と呼ぶこともあります。
目的
SocialDogでの仕事と、想定しているキャリアパスにずれがないようにする(「Will」「Can」「Must」をクロスするようにする)
ミッション・バリュー のバリューを体現できているか確認する
アウトプットを確認し、昇給の判断材料とする
自己評価シートの記入について
面談の5営業日前18時までに「自己評価シート」に記入してください。記入が完了したら上長へ連絡してください。
以下の雛形からコピーして、前回のものの上に追記してください。
雛形にこだわらず、伝えたいことをすべて書いてください。
福利厚生について要望がある場合は福利厚生提案書書き方のページを参照してください。
前回面談や入社からの仕事内容を振り返り、「成長できているか」「どう成長していきたいか」「困っていること」をぜひ教えてください。
上長が仕事の様子をすべてを見ることができているとは限りません。自分の評価されるべき点や不満な点についてはしっかり書いてください。
課題・評価されるべき点を書くときは、ミッション・バリューのバリューを体現できているか、という軸で考えてみてください。
「現在の働き方や制度への不満、改善してほしい点、要望」欄は、小さなことでもぜひ記載してください。働きやすい会社にするために、みなさんの気付き、意見が必要です!ここで提案された内容が実際に実現することもよくあります!
流れ
最初に自己評価に書いてもらった内容について話します。
次に面談担当者が記載した面談シートをもとに話します。
1on1
目的
面談と目的は同じだが、面談よりもカジュアルなコミニュケーションの場
流れ
業務の話に関わらず、最近悩んでいることなど、何でも話せる場です。
特に話したいことがない場合は、以下のテンプレートを活用してください。
話しておきたいことがあれば、予め1on1のドキュメントに書いておくとスムーズに話せます。なければ書かなくてもOK。
話したことは、以下のテンプレをコピー&ペーストして一番上に貼り、その場で1on1シートに記入します。
メンタリング
目的
入社後、パフォーマンスを発揮できる状態にすることをサポートする
内容
メンターと困っていることやうまくいっていることについて話し合います。
先にジョインしたメンバーが、あとからジョインしたメンバーをサポートする制度であり、メンターとメンティのスキルレベルの高低には関係ありません。
メンティーの問題の解決をサポートしますが、必ずしもメンターが問題を解決する必要はありません。
メンターが解決できない問題の場合は、どのように解決すればよいか(上長やチームメンバーなどに聞く、ドキュメントを参照する)を一緒に考えるところまでがメンターの役割です。
※メンターとなった人は、メンターガイドライン を参照してください。